品牌故事“講故事、論品牌、準(zhǔn)夢想”

標(biāo)題：南寧桂之邦：追緊時(shí)代發(fā)展 轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商

一個(gè)人并不缺少機(jī)會(huì)，而是缺少把握機(jī)會(huì)的能力!智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，弱者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，愚者害怕機(jī)會(huì);面對機(jī)會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，抓住機(jī)會(huì)，才是正確的選擇。而今天我們采訪的主人公——蔣金龍就是一位非常善于抓住機(jī)會(huì)的人。他會(huì)抓住身邊的所有可以抓住的機(jī)會(huì)，不愿錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。

因機(jī)緣與工程機(jī)械行業(yè)結(jié)緣

蔣金龍，一個(gè)敢打敢拼、善于抓住機(jī)會(huì)的硬漢子。當(dāng)別人在抱怨時(shí)，他選擇默默地學(xué)習(xí);當(dāng)別人停滯不前時(shí)，他已掌握多種技能;當(dāng)別人還在打工時(shí)，他已擁有自己的公司;當(dāng)別人還在十字路口徘徊不定時(shí)，他早已抓住機(jī)會(huì)，并且小有成就。

2006年，蔣金龍畢業(yè)，開始正式進(jìn)入社會(huì)。在一位親戚的引導(dǎo)下，他進(jìn)入廣州市巨和工程機(jī)械有限公司，從此，就與工程機(jī)械行業(yè)結(jié)下了不解之緣。

學(xué)習(xí)充電 自我提升

剛剛走出校門的他，沒有什么工作技能，只能從基礎(chǔ)的工作做起。初到廣州市巨和工程機(jī)械有限公司，蔣金龍擔(dān)任的職位是倉庫管理員。在大多數(shù)人，尤其是剛剛走出校門的大學(xué)生的眼中，倉庫管理員是一份沒有任何技術(shù)含量的工作，不愿意從事這一職位。而蔣金龍卻不曾這樣想，他知道自己不會(huì)一輩子都從事倉庫管理員這一工作的，他只是把這份工作、這個(gè)職位當(dāng)作他事業(yè)的一個(gè)跳板。

萌生創(chuàng)業(yè)想法 創(chuàng)立南寧桂之邦工程機(jī)械有限公司

蔣金龍用了五年的時(shí)間去充實(shí)自己，五年之后，他羽翼豐滿，有了獨(dú)當(dāng)一面的能力。這時(shí)，他有了新的想法。他看到了“打工”只能作為學(xué)習(xí)、提升自己能力的手段，但是自己并不會(huì)打一輩子的工，于是，他萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

2012年年初，蔣金龍辭去廣州巨和工程機(jī)械有限公司的工作，來到廣西南寧，開始籌備創(chuàng)立自己的公司。經(jīng)過一番籌備，2012年5月23日，桂之邦工程機(jī)械有限工程注冊成功，桂之邦正式成立。

準(zhǔn)確把握用戶需求 企業(yè)逐漸發(fā)展壯大

2012年，工程機(jī)械行業(yè)市場已經(jīng)告別了高速發(fā)展的“黃金十年”，更加趨向于理性，呈現(xiàn)下滑的趨勢。這對于處于剛剛起步階段的桂之邦來說，更是不容易，但是在蔣金龍蔣總的帶領(lǐng)下，桂之邦不但沒有被激烈的市場競爭打到，而是逐漸壯大，如今，桂之邦工程機(jī)械有限公司在南寧、廣州等工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)聚集地已經(jīng)小有名氣。

談到桂之邦能夠在異常激烈的市場競爭中取得如此驕人的成績的秘訣時(shí)，蔣金龍蔣總謙虛的說道，“其實(shí)我們沒有什么秘訣，只是我們的產(chǎn)品、服務(wù)都更‘落地’一些。我們的產(chǎn)品是直接從廠家發(fā)貨，不但質(zhì)量有保證，而且價(jià)格也相對來說比較低，所以更受用戶的歡迎。此外，在服務(wù)方面，我們以為客戶提供服務(wù)為榮，所有人都為用戶提供讓他們滿意的服務(wù)。總之，我們本著為客戶提供低價(jià)、產(chǎn)品，讓用戶滿意的服務(wù)為理念去經(jīng)營桂之邦這個(gè)大家庭。所以，客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度都非常高，就更樂意與我們合作了。”

把握先機(jī) 轉(zhuǎn)型電商

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重沖擊，于是乎，很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛想互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以期通過與聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新運(yùn)營模式緩解或扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的困頓局勢。蔣金龍也意識(shí)到傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電商是必然趨勢。于是，他開始著手接觸電商，并且開始規(guī)劃桂之邦電商發(fā)展之路。

2015年10月，桂之邦工程機(jī)械有限公司開始籌建營銷型網(wǎng)站，11月，桂之邦營銷型網(wǎng)站正式上線。目前，桂之邦已經(jīng)有了自己的運(yùn)作模式：以實(shí)體店與網(wǎng)站網(wǎng)店相結(jié)合的模式進(jìn)行同步經(jīng)營，也就是線上瀏覽、咨詢，線下下單的模式。談到桂之邦工程機(jī)械有限公司在電商方面的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，蔣金龍蔣總介紹：“桂之邦營銷型網(wǎng)站的成功建立與運(yùn)作，僅僅是桂之邦向電商轉(zhuǎn)型的步。營銷型網(wǎng)站建立之后，我們的詢盤量、成交量都有了大幅提升，等到我們的營銷型網(wǎng)站運(yùn)作更加成熟之后，我們將會(huì)考慮搭建屬于自己的電商平臺(tái)，讓用戶在網(wǎng)上看到需要的產(chǎn)品之后，就可以直接下單，這樣就可以省去很多環(huán)節(jié)，方便用戶。”

當(dāng)提及整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)電商發(fā)展時(shí)，蔣金龍蔣總表示，“桂之邦營銷型網(wǎng)站的建立，是順應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的發(fā)趨勢，也是桂之邦工程機(jī)械有限公司的一次成功轉(zhuǎn)型。”當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)很多人都已經(jīng)意識(shí)道電商將是工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的發(fā)趨勢，但是敢于嘗試的人并不多，當(dāng)身邊的朋友還都在猶豫不決時(shí)，蔣金龍決定自己做個(gè)吃螃蟹的人，他希望桂之邦能夠探索出一條工程機(jī)械行業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的全新的運(yùn)作模式，讓同行們看到電商為工程機(jī)械，尤其是工程機(jī)械配件所帶的巨大商機(jī)，這樣，就可以幫助、提攜更多同行的朋友，大家共同進(jìn)步，終大家可以實(shí)現(xiàn)共贏。